Miksi tarvitset mallin etkä arvausta

Keskustelut bannerin suunnittelusta jäävät usein mielipiteiden tasolle. Joku sanoo, että ystävällisempi banneri lisää suostumuksia; toinen murehtii suunnittelukustannuksia. Pieni tulomalli lopettaa väittelyn liittämällä kysymykseen luvun: mitä yksi prosenttiyksikkö suostumusastetta on meille arvoltaan?

Alla oleva malli tarvitsee vain tietoja, jotka sinulla jo on mainosalustassasi ja analytiikassasi. Se käyttää sinun lukujasi, ei toimialan keskiarvoja, koska eCPM vaihtelee valtavasti formaatin, maantieteen ja yleisön mukaan.

Syötteet

• Kelvolliset kuukausittaiset näyttökerrat alueilta, joilla suostumusta pyydetään (esimerkiksi EU:n, ETA:n ja Yhdistyneen kuningaskunnan liikenne).
• Suostumusaste näillä alueilla nykyisin.
• eCPM suostumuksen antaneelle liikenteelle, haettuna mainosalustaltasi suostumustilan mukaan jaoteltuna.
• eCPM liikenteelle, joka ei ole antanut suostumusta, kun mainokset pyörivät ilman personointia tai rajoitetuilla signaaleilla.

Jos et vielä pysty jakamaan eCPM:ää suostumustilan mukaan, se on ensimmäinen tehtäväsi. Ilman tuota jakoa mikä tahansa arvio on arvailua.

Kaava

Alueen tulo on kahden osan summa:

1. Näyttökerrat × suostumusaste × suostumuksellinen eCPM ÷ 1 000
2. Näyttökerrat × (1 − suostumusaste) × suostumukseton eCPM ÷ 1 000

Yhden suostumusasteen prosenttiyksikön arvo on siis:

Näyttökerrat × 1 % × (suostumuksellinen eCPM − suostumukseton eCPM) ÷ 1 000

Avainmuuttuja on näiden kahden eCPM:n välinen ero. Suuri ero tekee suostumusasteesta erittäin arvokkaan; pieni ero tarkoittaa, että muut vipuvarret ovat tärkeämpiä.

Läpikäyty esimerkki keksityillä luvuilla

Luvut ovat puhtaasti havainnollistavia. Korvaa ne omillasi. Oletetaan, että sivusto tarjoaa 2 000 000 kelvollista näyttökertaa kuukaudessa suostumusalueilla, suostumuksellinen eCPM on 4,00 $ ja suostumukseton eCPM 2,50 $. Ero on 1,50 $. Yksi suostumusasteen prosenttiyksikkö siirtää 20 000 näyttökertaa ryhmästä toiseen: 20 000 × 1,50 $ ÷ 1 000 = 30 $ kuukaudessa. Kymmenen prosenttiyksikön parannus olisi tällä liikennemäärällä 300 $ kuukaudessa arvoinen.

Se voi olla pieni tai suuri mittakaavastasi riippuen, ja juuri se on pointti: nyt voit verrata sitä vaadittuun vaivaan.

Muuta se päätöksiksi

• Priorisoi työ. Jos yksi prosenttiyksikkö on arvoltaan pieni, käytä aikasi täyttöasteeseen tai sivun nopeuteen.
• Aseta kannattavuusraja. Jos bannerin uudistus maksaa tunnetun summan, jaa se prosenttiyksikön kuukausiarvolla nähdäksesi, montako yksikköä sen on voitettava.
• Mallinna segmenteittäin. Aja kaava erikseen maan, alustan ja kielen mukaan. Segmentit, joilla on suuri eCPM-ero ja suuri volyymi, ansaitsevat huomiota ensin.
• Tarkista kausivaihtelu. Neljännen neljänneksen eCPM:t eroavat yleensä ensimmäisen neljänneksen vastaavista, joten päivitä syötteet joka neljännes.

Mallin rajoitukset

Pidä yksinkertaistukset mielessä. Suostumusaste voi muuttaa mittaamiesi kävijöiden koostumusta. Kysyntä ei-personoidulle varastolle voi muuttua ajan myötä. Korrelaatio ei ole kausaalisuutta: tulomuutokselle bannerpäivityksen jälkeen voi olla muita syitä. Käsittele tulosta suunnittelun haarukkana, älä ennusteena, jonka lupaat kenellekään.

Missä FlexyConsent on mukana

FlexyConsent on Googlen sertifioima CMP (CMP ID 317), jonka banneri on 57 kielellä ja joka tukee IAB TCF 2.4:ää ja Google Consent Mode v2:ta. Kaikissa paketeissa on samat ominaisuudet, ja saatavilla on ilmainen paketti, joten työkalun hinta on harvoin tulosta ratkaiseva muuttuja. Oma eCPM-erosi on.

Keskeiset huomiot

• Anna suostumusasteelle luku omilla näyttökerta- ja eCPM-tiedoillasi.
• Yhden prosenttiyksikön arvo on näyttökerrat × 1 % × eCPM-ero ÷ 1 000.
• Jaa eCPM ensin suostumustilan mukaan; ilman sitä malli ei voi toimia.
• Aja malli segmenteittäin ja päivitä se joka neljännes.
• Käytä tulosta työn priorisointiin ja kannattavuusrajojen asettamiseen, älä taattuna ennusteena.